|
|
 |
 |
Przebieg realizacji kontraktu dla Shenhu ... |
 |
 |
 |
 |
| |
Przebieg realizacji kontraktu dla Shenhua Ningxia Coal Industry i współpracy pomiędzy spółkami Kopex i Famur
We wrześniu 2000 r. pomiędzy rządem Rzeczypospolitej Polskiej oraz Chińskiej Republiki Ludowej zawarto umowę o współpracy finansowej oraz w jej następstwie uruchomiony został kredyt rządowy. Na podstawie umowy międzyrządowej spółki Kopex S.A. oraz Fabryka Maszyn Famur S.A. zawarły dnia 11.01.2008 r. umowę o współpracy, której przedmiotem było określenie zasad, na jakich Kopex i Famur będą współpracować w celu pozyskania z rynku chińskiego zamówień finansowanych przy wykorzystaniu kredytu rządowego oraz warunków utworzenia konsorcjum w celu wspólnej realizacji dostaw urządzeń górniczych, produkowanych przez spółki.
Ogłoszenie przetargu i utworzenie konsorcjum
W wykonaniu wyżej opisanej umowy międzyrządowej, wyspecjalizowana firma, China International Tendering Company (Chińskie Międzynarodowe Przedsiębiorstwo Przetargowe) w maju 2008 r. ogłosiła przetarg na zakup górniczych obudów hydraulicznych, których końcowym użytkownikiem miała być chińska firma górnicza Shenhua Ningxia Coal Industry Group Co., Ltd. Dokumenty przetargowe wykluczały wspólne ubieganie się przez kilka podmiotów o udzielenie zamówienia. Dlatego Kopex oraz spółka z jego grupy kapitałowej – Fabryka Maszyn i Urządzeń Tagor S.A. w Tarnowskich Górach zawarły z Famurem oraz jego spółką zależną – Fabryką Zmechanizowanych Obudów Ścianowych Fazos S.A. w Tarnowskich Górach dnia 5.06.2008 r. szczegółową umowę o współpracy. Umowa ta wskazywała na niemożność utworzenia konsorcjum przetargowego i ustalała, iż w takiej sytuacji oferta przetargowa zostanie złożona przez Kopex, a poddostawcą części maszyn będzie spółka Fazos. Po rozstrzygnięciu przetargu i zawarciu przez Kopex umowy z kontrahentem chińskim, miało dojść do zawarcia umowy wykonawczej między Kopex i Fazos.
Podpisanie kontraktu
Dnia 14.06.2008 r. Kopex zawarł z China International Tendering Company, działającą w imieniu i na rzecz odbiorcy końcowego, Shenhua Ningxia Coal Industry Group Co., Ltd. kontrakt, którego przedmiotem była dostawa górniczych obudów hydraulicznych. Kontrakt zarówno w swej zasadniczej części, jak i w załączniku zawierającym specyfikację przedmiotu zamówienia wskazywał, że producentami obudów będą Tagor oraz Fazos, nie ustalając jednak żadnych proporcji udziału tych wytwórców w realizacji zamówienia. Wejście w życie kontraktu uzależnione było od wyrażenia zgody na jego realizację przez Ministrów Finansów obu zainteresowanych państw, co w przypadku Polski oznaczało także przeprowadzenie stosownej procedury notyfikacyjnej w Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD). Kontrakt uzyskał moc obowiązującą dnia 27.11.2008 r.
Dlaczego kontrakt nie wszedł w życie?
Zgodnie z umową z dnia 5.06.2008 r. po podpisaniu kontraktu strony miały zawrzeć umowę wykonawczą regulującą zasady wykonywania poddostaw, co jednak nie nastąpiło z uwagi na fakt, iż realizacja kontraktu pomiędzy Kopex i China International Tendering Company w ogóle się nie rozpoczęła, mimo jego formalnego wejścia w życie. Strona chińska powiadomiła Kopex, że na skutek długotrwałej procedury notyfikacyjnej zrealizowała już dostawy obudów, będących przedmiotem kontraktu, przez zakup bezpośrednio na rynku chińskim.
Kopex rozważał alternatywę sądowego dochodzenia roszczeń wobec strony chińskiej, w związku z poniesionymi już przez Tagor znacznymi nakładami na realizację zamówienia. Jednak w wyniku przeprowadzonego rozeznania uznano drogę procesowo – sądową (spór na gruncie prawa chińskiego) za niecelową, zarówno z ekonomicznego, jak i politycznego punktu widzenia i postanowiono renegocjować postanowienia kontraktu. W dniu 20.01.2009 r. Kopex poinformował Famur, że umowa wykonawcza zostanie zawarta w ciągu 7 dni od daty podpisania aneksu do kontraktu ze stroną chińską.
Negocjacje aneksu do kontraktu
Od połowy stycznia 2009 r. do końca marca 2009 r. toczyły się negocjacje z przedstawicielami kontrahenta chińskiego, w efekcie których zgodnie z zapotrzebowaniem strony chińskiej ustalono, że przedmiotem dostaw będą inne typy obudowy, niż przewidziane w pierwotnej treści kontraktu z dnia 14.06.2008 r. Notatkę parafowali ze strony polskiej zarówno upoważnieni przedstawiciele Kopex, jak i Famur.
Dnia 24.05.2009 r. przedstawiciele Kopex podpisali aneks ze stroną chińską. Wprowadzone zmiany polegały na daleko posuniętej modyfikacji przedmiotu zamówienia, a, co za tym idzie, także terminów dostaw – strona chińska zamówiła inne typy obudów o istotnie zmienionej specyfikacji technicznej, charakteryzujące się innymi niż dotychczas rozwiązaniami konstrukcyjnymi, zmienioną podpornością i wymiarami geometrycznymi.
W treści aneksu do kontraktu zapisano także, że producentami urządzeń kontraktowych będą firma Tagor, oraz niemieckie firmy Tiefenbach i Marco – te ostatnie wyłącznie w zakresie sterowania elektrohydraulicznego. Zawarcie aneksu nie spowodowało zmiany łącznej wartości kontraktu.
Aneks do kontraktu nie został parafowany przez Famur
Przedstawiciele Famur byli obecni w Chinach przy podpisywaniu aneks do kontraktu chińskiego, odmówili jednak jego parafowania.
Pomimo decyzji przedstawicieli spółki Famur o nieparafowaniu nowych ustaleń, Kopex wystosował do spółek Famur oraz Fazos pismo z propozycją odbycia spotkania mającego na celu ustalenie nowych zasad współpracy.
Fazos otrzymuje zlecenie z Tagoru
Na spotkaniu w czerwcu 2009 r. zaoferowano zlecenie dla spółek z Grupy Famur wykonania elementów zamówienia, o wartości odpowiadającej kilku procent całkowitej wartości kontraktu. Z zastrzeżeniem, że zlecenie dotyczy wyłącznie pierwszej partii dostaw i w chwili obecnej określenie udziału Famuru w realizacji całości zamówienia jest niemożliwe, ponieważ modyfikacja przedmiotu zamówienia skutkuje koniecznością opracowania nowej dokumentacji warsztatowej.
W oparciu o ustalenia ze spotkania z czerwca 2009 r. Tagor wystosował do Fazos formalne zamówienie określające zakres prac (części urządzeń). Zamówienie dotyczyło wykonania przesuwników sekcji, siłowników korekcji spągnic i siłowników osłon bocznych. Termin realizacji zamówienia ustalono na 14.08.2009 r. (przed terminem wysyłki pierwszej partii obudów do Chin).
Uwagi do jakości elementów wykonanych przez Fazos
W dniach 10 i 15 lipca 2009 r. doszło do wstępnego odbioru części realizowanego zamówienia (odbiór jakościowy hydrauliki siłowej) w obecności upoważnionych przedstawicieli Fazos i Tagor (pracowników działów jakości), podczas którego stwierdzono wadliwość wykonanych urządzeń. Tagor wezwał Fazos do skorygowania usterek.
W trakcie dokonywanego odbioru dalszej partii wyrobów w dniu 13.08.2009 r. stwierdzono szereg wad jakościowych – nieprawidłowości wymiarowe w stosunku do dokumentacji, co przyznali również poprzez podpisanie notatki z odbioru pracownicy Fazosu. Podobnie w kolejnej partii siłowników stwierdzono nieprawidłowości wymiarowe w ok. 50% elementów, z czym zgodził się uczestniczący w odbiorze ze strony Fazosu pełnomocnik zarządu ds. systemu zarządzania jakością.
Dlaczego Tagor rezygnuje z dalszej współpracy z Fazosem?
Z uwagi na wadliwą jakość zrealizowanych elementów Tagor pismem z dnia 24.08.2009 r. odmówił ich przyjęcia. Powyższe oraz niedotrzymanie przez Fazos terminu realizacji zamówienia (14.08.2009r.) spowodowało, iż Tagor pismem z dnia 24.08.2009 r. wyznaczył Fazosowi dodatkowy termin do należytego wykonania zamówienia do dnia 26.08.2009 r., pod rygorem odstąpienia od umowy w niewykonanej części po upływie ww. terminu.
W tym samym dniu Tagor skierował do Fazos reklamację części siłowników w oparciu o dokonywane na przestrzeni sierpnia 2009 r. pomiary ujęte w protokole technicznego odbioru – podpisanym przez przedstawicieli Fazos. Podczas kolejnego spotkania wyznaczonego w celu dokonania odbioru partii zareklamowanych siłowników na dzień 28.08.2009 r. stwierdzono m.in. urwane końcówki węży zasilających siłowników korekcji osłon bocznych, ślady po nagrzewaniu palnikiem, ślady po montażu w elementach sekcji (uszkodzenia powłoki malarskiej); protokół zawierający opis wad został podpisany przez przedstawicieli działów jakości obu stron. W tych okolicznościach w piśmie z dnia 31.08.2009 r. Tagor odstąpił od dalszej realizacji zamówienia. Wreszcie pismem z 03.09.2009 r. Fazos zgłosił Tagorowi do odbioru zareklamowane siłowniki, nie dostarczając jednak w ogóle pozostałej do zrealizowania części zamówienia. Elementy te jako zaoferowane po częściowym odstąpieniu od umowy nie zostały już przez Tagor przyjęte.
Famur domaga się odszkodowania i składa pozwy
W dniu 05.11.2009 r. Famur wystąpił do Kopeksu z wezwaniem do zapłaty kwoty 12.750.000 USD tytułem „kary umownej przewidzianej w § 10 ust. 1 umowy o współpracy z dnia 11.01.2008 r.”. W tym samym dniu Fazos wystąpił do Kopeksu o zapłatę odszkodowania w wysokości 74.107.107,76 zł. (22.206.707,76 zł. z tytułu „utraconej marży w związku z niewykonaniem umowy z dnia 05.06.2008 r.”; 51.900.400 zł. z tytułu poniesionych kosztów instrumentów zabezpieczających (forward)”).
W dniu 23.12.2009 r. wezwanie do zapłaty kwoty 74.107.107,76 zł. z Fazos SA otrzymał także Tagor. Na ww. wezwania do zapłaty zarówno Kopex, jak i Tagor odpowiedziały odmownie, nie uznając zasadności roszczeń.
W dniu 31.12.2009 r. Famur złożył przeciwko Kopex pozew o zapłatę kwoty 40.261.950 zł. tytułem kary umownej w związku z rzekomym niewykonaniem umowy o współpracy i szczegółowej umowy o współpracy; w tym samym dniu Fazos złożył przeciwko Kopex i Tagor dwa kolejne pozwy: 1) o zapłatę kwoty 22.206.707,76 zł. - z tytułu utraconej marży oraz 2) o zapłatę 51.875.600,00 zł. - z tytułu strat na transakcjach terminowych (transakcjach walutowych forward).
Kopex nie uznaje roszczeń
W dniu 21 stycznia 2010 r. Kopex i Tagor złożyły w sądzie odpowiedź na pozew dotyczący tzw. strat na transakcjach walutowych.
W dniu 25 stycznia 2010 r. ww. spółki złożyły odpowiedzi na pozwy dotyczące odszkodowania z tytułu utraconych korzyści w postaci nieuzyskanej marży handlowej oraz z tytułu kary umownej za niewykonanie umowy o współpracy z dnia 11.01.2008r.
W odpowiedziach na pozwy Kopex i Tagor zawarły następującą argumentację:
1. Umowa o współpracy z 11.01.2008 roku nie przesądzała o obowiązku powierzenia realizacji 50% zakresu wartościowego kontraktu z kontrahentem chińskim. Z szeregu jej postanowień wynika, że dopiero mająca zostać w przyszłości zawarta umowa konsorcjum określi szczegółowo zakres zadań, obowiązków i kompetencji poszczególnych stron.
2. Zmiana zapotrzebowania po stronie chińskiej na inne obudowy niż uprzednio zakontraktowane spowodowała dezaktualizację (wygaśnięcie) dotychczasowych wzajemnych zobowiązań wynikających ze szczegółowej umowy o współpracy.
3. Wola dalszej współpracy z Grupą Famur w realizacji kontraktu na rzecz partnera chińskiego (zamówienie przez Tagor w Fazos części przesuwników sekcji i siłowników w czerwcu 2009 r.) zaowocowała nienależytym jakościowo i nieterminowym wykonaniem zamówienia przez Fazos, co spowodowało prawnie skuteczne odstąpienie przez Tagor od dalszej realizacji zamówienia przez Fazos i było podstawą decyzji o zaniechaniu dalszej współpracy między stronami w realizacji kontraktu; z tych powodów odpowiedzialność za brak dalszej współpracy obciąża Fazos.
4. Zawieranie transakcji zabezpieczających przed ryzykiem walutowym (ryzykiem zmiany kursu walut i poniesienia strat z tego tytułu) opiera się na ocenie prawdopodobieństwa realizacji zabezpieczanego kontraktu. Ryzyko to podejmuje tylko i wyłącznie podmiot zawierający transakcję zabezpieczającą, a cała odpowiedzialność za skutki takiej transakcji obciąża tylko i wyłącznie ten podmiot. Zawarcie transakcji zabezpieczających stanowi zawsze dla podmiotu dokonującego takiej transakcji element ryzyka ekonomicznego, ryzyka podejmowanego świadomie i w pełni na własną odpowiedzialność. Straty z tytułu kontraktów zabezpieczających jako dotyczących instrumentów pochodnych, zawsze związane są z ogólnym ryzykiem funkcjonowania przedsiębiorcy. Stąd brak jakiegokolwiek związku pomiędzy zachowaniem spółek Kopex i Tagor, a rzekomymi szkodami Fazos z tytułu rozliczenia transakcji walutowych.
5. Przedwczesność powództwa o zapłatę kar umownych, gdyż zakres tematyczny umowy o współpracy z dnia 11.01.2008 roku obejmował nie tylko obudowy zmechanizowane, ale szerzej – kompleksy ścianowe, w tym kombajny i przenośniki. Nie można wykluczyć w przyszłości zgłoszenia zapotrzebowania przez stronę chińską realizacji dostaw w tym zakresie i realizacji wspólnych dostaw w oparciu o finansowanie z kredytu rządowego, co przewiduje umowa o współpracy. Należy zwrócić uwagę, iż umowa o współpracy z 11.01.2008 r. w żaden sposób nie ograniczała współpracy stron wyłącznie do jednorazowego kontraktu na dostawę obudów; nie zawierała także w swej treści konkretnych zobowiązań stron co do zakresu i przedmiotu realizowanych zamówień przez którąkolwiek ze stron umowy.powrót |
|
 |
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
| |
KOPEX S.A.
ul. Grabowa 1
40-172 KATOWICE
tel. +48 /32/ 6047000
fax. +48 /32/ 6047100
e-mail: kopex@kopex.com.pl |
 |
|
|
 |
 |
 |
|
|
|
| |
 |
 |
|
 |
| 2010-07-29 16:27:38 |
|
|
| Aktualny: | 19.40 |
| Poprzedni: | 19.05 |
| Zmiana: | 0.35 (1.84%) |
| Obrót: | 1 309 935 |
|
więcej  |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Jeśli chcesz otrzymywać
biuletyn
informacyjny, podaj swój e-mail:
|
|
|
|
|
|
| mapa serwisu 
